“圍繞生產施工中心任務，構建‘黨建+’管理模式，這是我們攻堅克難超額完成年度目標的制勝法寶！”東莊施工局黨總支書記傅華感慨萬分。

矢志追夢筑華章，勇攀高峰澆筑成。2024年是“陜西第一高壩”東莊水利樞紐大壩混凝土澆筑的攻堅之年，東莊施工局黨總支不等不靠，積極探索“黨建+”管理模式，成立安全生產黨員攻關小組，緊盯安全生產難點堵點和薄弱環節，逆勢而上合力攻堅，圓滿完成各項年度目標任務，同時取得多項管理突破，形成了安全生產工作“黨政同心、目標同向、工作同步、相融互動”的良好局面。

“旗幟引領”向前進

思想是行動的先導，提升全員安全生產意識、夯實安全管理組織體系，是形成良好安全氛圍、順利推進生產進度的前提基礎。安全生產黨員攻關小組以“總體國家安全觀”為思想指引，明確2024年度安全生產重點任務，通過“三會一課”、支部政治理論學習等方式穩步推進安全專題學習，深入學習領會黨的二十大精神、黨的二十屆三中全會精神、習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神以及上級單位有關安全生產工作的重要部署，切實推動安全生產意識深入人心。

黨員帶頭齊上陣，全員參與氛圍濃。攻關小組積極結合“安全生產月”“質量月”以及碰頭會、周例會、月例會等會議活動，將安全生產相關法律、質量管理制度等納入會前學習內容，積極開展黨員安全生產承諾活動、質量知識競賽等主題活動，以黨員干部帶頭學習提高、帶頭落實安全責任、帶頭參與安全管理，筑牢安全生產防線，提高項目全員的安全、質量意識和隱患排查能力。此外，黨員攻關小組定期深入一線開展周、月度綜合安全檢查，積極投身安全值守、施工旁站、現場清理等急難險重任務，切實排查安全隱患，從思想意識、施工行為、設備管理等方面切實鏟除“頑疾沉疴”，為現場施工安全保駕護航。

“爭分奪秒”趕生產

“纜機現在澆筑的效率是每小時多少罐混凝土？”

“雙倉套澆方案如何了？”

積力所舉無不勝，眾智所為無不成。安全生產黨員攻關小組通過召開日碰頭會、周例會、月例會、技術交底會等，不斷摸索優化混凝土澆筑“一條龍”管理辦法，對混凝土生產、水平運輸、垂直運輸等各工序制定了明確的效率標準以及混凝土溫控措施。通過推行“鏈條式”管理機制，有效解決了纜機群占位與高效調配難題，同時結合施工進度仿真、工作形態仿真、倉面施工組織三個工作環節聯動效應，實現了現場資源靈活調配、多倉同澆，為拱壩快速施工提供了基礎條件。

“六個孔口的鋼襯安裝與施工是推進大壩建設的關鍵環節！”

為確保鋼襯安裝節點目標的順利實現，拿下這塊“硬骨頭”，黨員攻關小組遵循“安全第一、質量至上”的方針，帶領各部門超前謀劃，全面做好纜機“雙機抬吊”安全保障措施，抓好現場施工質量控制，晝夜統籌，精心組織，合理安排各項施工作業，積極克服金結與土建交叉施工影響，定期進行會議總結，不斷完善吊裝方案，實現了工程安全、優質履約，保證了大壩高度均衡上升。

2024年大壩混凝土澆筑量突破80萬方，單月最高澆筑強度達到9.77萬方，平均月上升高度達7.05米，單臺纜機澆筑效率達到每小時12罐，施工效率與其他同類工程相比處于國內領先水平。

“環環相扣”保安全

“安全如鏈，環環相扣不可斷。”安全生產一線是黨員踐行“亮身份”的主陣地，攻關小組通過強化宣傳引導，構建安全“文化鏈”；深化擔當意識，壓實安全“責任鏈”；細化隱患排查，夯實安全“監督鏈”，形成環環相扣的安全生產責任鏈，以“萬無一失”防“一失萬無”，為大壩澆筑提供強有力的安全保障。

“各班組的安全管理工作，班組長要在現場指揮，要重點抓好危險作業管控、入場人員安全培訓和職業病防護等各環節的管控。”攻關小組組長王亞軍對一線安全生產工作提出明確要求，牽頭制定下發《安全文明施工及標準化專業中隊實施方案》，建立安全文明施工及標準化專業中隊，配備中隊長1名、副中隊長3名，中隊下設電工班、起重班及文明施工班組，各設班長1名，共計30人。對作業現場的安全標識牌、安全設施、材料碼放、設備停放進行管理和維護，負責公共區域或公共施工區域的生態環境保護、臨時用電方案的實施等，明確了責任區域及職責劃分，大幅提升了公共施工區域內文明施工形象。

堅持守正創新，提升管理效能。攻關小組積極研究安全創新舉措，致力于消除安全隱患，提升本質安全，2024年利用“互聯網＋”思維，創新設立“現場隱患我來發現”二維碼，并與“安全積分商城”實行聯動獎勵機制，激發全員排查安全隱患的主動性，充分調動全體員工對安全生產和綠色施工工作的積極性，輕松實現安全隱患“一掃清”。

“五星標準”抓質量

“‘五星’是方向，更是標準！”

為保證“倉倉精品”，安全生產黨員攻關小組抓實現場施工，全面推行新工藝，緊盯施工質量控制重點，嚴格執行三檢制，牽頭建立月考核、獎罰及末位淘汰等制度，橫向到邊，縱向到底，打造全生命周期的質量管理。施工前期，聯合質量管理部組織崗前培訓、技術交底，編寫“作業指導書”“工藝明白卡”等，強化現場施工人員質量意識，規范現場施工工序。施工過程中，質檢人員全程監督，常態化開展質量專項培訓，做到質量保證“三停工”，倉面驗收“四不準”，開工準備“五不開”。施工結束后，攻關小組召集各部門負責人及時進行施工總結，針對不足之處提出改進措施，全力保證施工質量始終處于可控狀態，確保大壩澆筑“內心美、顏值高”。

“我們運用智能大壩的相關技術，實現精細化溫控管理，有效避免了溫度裂縫的產生，保證工程質量。”攻關小組成員馬晗強調道，把控溫度是保障混凝土質量的重要環節。

如何做？唯有迎難而上，唯有創新。安全生產黨員攻關小組積極聯合科技創新黨員先鋒號、混凝土溫控青年突擊隊開展“智能大壩”技術的研究和運用，創新成效顯著，其中“東莊水利樞紐工程大壩超深孔帷幕灌漿質量控制與創新”被評為青海省質量創新項目成果，“提升高拱壩超深孔智能帷幕灌漿施工優良率”被評為青海省質量管理小組技術成果，澆筑“一條龍”智能監控、智能通水、智能灌漿等智能技術的運用，為建成無縫大壩及保障大壩長期安全穩定運行提供了創新解決方案。

時光壯闊落筆，歲月浩蕩成歌。2025年東莊施工局黨總支將繼續用好“黨建+”這一制勝“法寶”，實實在在地啃“硬骨頭”，挑“重擔子”，接“燙手山芋”，以紅色引擎點亮安全綠燈，為公司高質量發展與東莊水利樞紐工程高質量建設提供更強勁的核心驅動力。